Khám phá Những Hiểu biết về HR và Mẹo Tuyển dụng! Theo dõi chúng tôi ngay hôm nay trên LinkedIn và Chuyển đổi Cuộc sống Kinh doanh của bạn!
Kyyiv, Ukraine Ngày 14 tháng 9 năm 2023 – Recruitment Success Academy là nhà cung cấp hàng đầu về đào tạo trực tuyến và tài nguyên cho các chuyên gia HR và tuyển dụng. Với sứ mệnh nâng cao khả năng tuyển dụng nhân tài và quản lý HR, học viện cung cấp một loạt các khóa học, hội thảo trực tuyến và tài nguyên để trao quyền cho các chuyên gia trong lĩnh vực này.
Từ phỏng vấn từ xa đến việc tăng cường tập trung vào đa dạng và hòa nhập, những xu hướng này đang thúc đẩy cách các tổ chức tìm kiếm, thu hút và tuyển dụng ứng viên. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ khám phá tám xu hướng chính dự kiến sẽ có tác động đáng kể đến chiến lược thu hút nhân tài vào năm 2023-2024.
Phỏng vấn từ xa
Đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy việc áp dụng làm việc từ xa, và nó đã trở thành một phần không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng nhân tài. Phỏng vấn từ xa, được thực hiện thông qua các nền tảng hội nghị truyền hình như Zoom và Microsoft Teams, cho phép các tổ chức kết nối với ứng viên bất kể vị trí địa lý. Xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục vào năm 2023, khi các doanh nghiệp nhận ra sự tiện lợi và hiệu quả của các cuộc phỏng vấn từ xa. Ngoài ra, phỏng vấn từ xa cho phép tuyển dụng hợp tác, vì nó cho phép nhiều bên liên quan từ các bộ phận khác nhau tham gia vào quá trình phỏng vấn.
Trong khi phỏng vấn từ xa mang lại nhiều lợi ích, nó không phải không có thách thức. Việc tạo ra một bối cảnh chuyên nghiệp cho cuộc phỏng vấn có thể khó khăn đối với các ứng viên, đặc biệt nếu họ không thể tiếp cận một địa điểm gọn gàng hoặc chuyên nghiệp. Sự cố kỹ thuật và sự phân tâm từ trẻ em hoặc vật nuôi cũng có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm phỏng vấn. Tuy nhiên, sự tiến bộ trong công nghệ hội nghị truyền hình, chẳng hạn như các tùy chọn nền tùy chỉnh và mờ, đã làm cho các cuộc phỏng vấn từ xa trở nên liền mạch hơn. Khi các tổ chức kết hợp công việc từ xa vào các chiến lược dài hạn của họ, phỏng vấn từ xa sẽ tiếp tục là một công cụ có giá trị trong việc thu hút nhân tài.
Nâng cao trải nghiệm ứng viên
Trong thời đại thông tin và lựa chọn, các ứng viên có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết. Để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu, các tổ chức phải tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm ứng viên đặc biệt. Sự tập trung vào trải nghiệm ứng viên đã tăng tốc trong đại dịch khi các tổ chức ưu tiên hàng đầu cho sức khỏe và cân bằng công việc – cuộc sống của nhân viên. Vào năm 2023, các tổ chức sẽ tiếp tục đầu tư để cung cấp trải nghiệm tích cực cho các ứng viên trong suốt quá trình tuyển dụng.
Xây dựng một trải nghiệm ứng viên tích cực bắt đầu bằng cách tối ưu hóa các trang web nghề nghiệp và đơn giản hóa quy trình ứng tuyển. Các ứng viên mong đợi các giao diện thân thiện với người dùng cho phép họ dễ dàng tìm kiếm và ứng tuyển công việc. Các tổ chức có thể tận dụng các cuộc khảo sát và cơ chế phản hồi để thu thập thông tin và cải thiện trải nghiệm ứng viên. Tiếp thị tuyển dụng và phần mềm trang nghề nghiệp giúp cá nhân hóa quá trình tuyển dụng, cho phép các tổ chức điều chỉnh cách tiếp cận của họ đối với từng ứng viên.
Trải nghiệm ứng viên không kết thúc một khi ứng viên bước vào nhóm nhân tài. Giao tiếp hiệu quả, các cuộc phỏng vấn được tổ chức tốt và các quy trình theo dõi kịp thời đóng góp vào trải nghiệm tích cực và giúp các tổ chức nổi bật trong thị trường lao động cạnh tranh. Với “sự từ chức vĩ đại” và áp lực lạm phát ảnh hưởng đến tuyển dụng, việc cung cấp trải nghiệm ứng viên liền mạch và hấp dẫn là điều cần thiết để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.
Chấp nhận sự đa dạng và hòa nhập
Sự đa dạng và hòa nhập đã trở thành lĩnh vực trọng tâm chính cho các nhà lãnh đạo HR khi họ nhận ra tác động đến năng suất và lợi nhuận. Các tổ chức đang tích cực tìm cách xây dựng lực lượng lao động đa dạng và tạo ra nơi làm việc hòa nhập. Vào năm 2023, nhà tuyển dụng sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định và bao gồm một loạt rộng hơn các ứng viên có nền tảng đa dạng.
Nhà tuyển dụng phải lưu ý đến các định kiến và đảm bảo họ không ưu ái hoặc bỏ qua các ứng viên dựa trên chủng tộc, giới tính hoặc các đặc điểm được bảo vệ khác. Bằng cách biến sự đa dạng trong tuyển dụng thành ưu tiên hàng đầu, các tổ chức có thể thu hẹp khoảng cách giữa đại diện thiểu số và dân số nói chung. Xu hướng này đặc biệt liên quan đến các ngành như công nghệ, nơi tỷ lệ tuyển dụng thiểu số thường không phản ánh sự đa dạng của dân số rộng lớn hơn.
Để hỗ trợ các sáng kiến về đa dạng và hòa nhập, nhà tuyển dụng có thể tận dụng công nghệ và các phương pháp dựa trên dữ liệu. Các công cụ dựa trên AI có thể giúp giảm thiểu định kiến trong quá trình lựa chọn và tuyển dụng ứng viên. Bằng cách tích cực tìm kiếm các ứng viên đa dạng và đảm bảo các thực tiễn hòa nhập, các tổ chức có thể nuôi dưỡng một lực lượng lao động đa dạng và đổi mới hơn.
Tận dụng Lực lượng Lao động Tạm thời
Sự gián đoạn liên tục do đại dịch COVID-19 đã làm tăng nhu cầu về các giải pháp nhân sự linh hoạt. Lực lượng lao động tạm thời, bao gồm những người làm tự do, nhà thầu, và những người làm việc theo giờ, cung cấp cho các tổ chức sự linh hoạt để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh thay đổi. Vào năm 2023, các tổ chức sẽ tiếp tục dựa vào lực lượng lao động tạm thời để đối phó với sự không chắc chắn và duy trì tính linh hoạt trong lực lượng lao động của họ.
Tuyển dụng lực lượng lao động tạm thời đòi hỏi một cách tiếp cận khác với nhân viên toàn thời gian truyền thống. Các tổ chức cầ