KORE Mentorship Solutions (KMS) Phá Vỡ Các Mô Hình Cố Vấn Truyền Thống để Tăng Cường Khả Năng Lãnh Đạo Tại Nơi Làm Việc

KORE Women Logo

(SeaPRwire) –   Một Cách Tiếp Cận Đa Thế Hệ để Giữ Chân Nhân Viên, Tăng Tương Tác và Phát Triển Khả Năng Lãnh Đạo trong Bối Cảnh Lực Lượng Lao Động Thay Đổi

Woodbridge, Virginia, ngày 24 tháng 2 năm 2025 – Trong hơn hai thập kỷ, Tiến sĩ Summer Watson đã sống một cuộc đời được định hình bởi sự chuyển đổi và tái tạo. Là vợ của một cựu lính Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ đã nghỉ hưu, bà chuyển địa điểm cứ ba năm một lần – trên khắp Hoa Kỳ và nước ngoài, bao gồm ba năm ở Okinawa, Nhật Bản – xây dựng sự nghiệp trải dài trong khu vực tư nhân, chính phủ liên bang và khu vực phi lợi nhuận. Với bằng tiến sĩ tâm lý học và kinh nghiệm lãnh đạo trong các dịch vụ nhân sinh, sức khỏe tâm thần và tinh thần kinh doanh, bà đã thích nghi với mọi sự thay đổi bằng cách xây dựng các cộng đồng chuyên nghiệp, lãnh đạo trong các ngành công nghiệp đa dạng và làm sâu sắc thêm chuyên môn của mình về sự gắn kết của lực lượng lao động và cố vấn.

Lối sống này đã cho bà một góc nhìn độc đáo về quá trình chuyển đổi nơi làm việc, phát triển khả năng lãnh đạo và khả năng phục hồi – những kỹ năng quan trọng hơn bao giờ hết trong lực lượng lao động ngày nay, nơi năm thế hệ phải cộng tác hiệu quả. Nhận thấy nhu cầu ngày càng tăng về cố vấn đa thế hệ trong một thị trường lao động đang phát triển, Tiến sĩ Watson đã ra mắt KORE Mentorship Solutions (KMS), một chương trình sáng tạo được thiết kế để xây dựng sự gắn kết, giữ chân nhân viên và khả năng lãnh đạo trong các ngành công nghiệp.

“Các công ty đang trải qua một trong những sự thay đổi lực lượng lao động lớn nhất trong nhiều thập kỷ,” Tiến sĩ Watson, người sáng lập **KORE Women, LLC** cho biết. “Với kỳ vọng quay trở lại văn phòng, các kênh lãnh đạo suy yếu và sự gắn kết của nhân viên gặp rủi ro, việc cố vấn phải phát triển. KMS không chỉ là một chương trình – đó là một khuôn khổ tâm lý và chiến lược xây dựng ý thức thuộc về, sự tin tưởng và khả năng lãnh đạo ở mọi cấp độ của một tổ chức.”

Tại sao KMS là một yếu tố thay đổi cuộc chơi trong lực lượng lao động:

Tăng Khả Năng Giữ Chân Nhân Viên – Nhân viên tham gia vào các chương trình cố vấn có cấu trúc có khả năng ở lại với công ty cao hơn 50% (MentorcliQ).

Thu hẹp Khoảng Cách Lãnh Đạo Giữa Các Thế Hệ – Khi các nhà lãnh đạo cấp cao nghỉ hưu và Thế hệ Z tham gia lực lượng lao động, KMS đảm bảo việc chuyển giao kiến thức liền mạch, phá vỡ các rào cản giữa các thế hệ.

Nâng Cao Năng Suất – Nhân viên cảm thấy được kết nối và hỗ trợ tại nơi làm việc có năng suất cao hơn 17%, giảm sự kém hiệu quả trong hoạt động (Gallup).

Giải Quyết Các Quá Trình Chuyển Đổi Lực Lượng Lao Động – Với việc các mô hình lực lượng lao động thay đổi, KMS giúp các tổ chức xây dựng lại lòng tin, sự hợp tác và sự gắn kết giữa các nhân viên đang điều hướng động lực làm việc kết hợp và tại văn phòng.

Điều Gì Làm Cho KMS Khác Biệt?

Không giống như các chương trình cố vấn truyền thống hoặc các mô hình cố vấn đảo ngược chỉ tập trung vào việc nhân viên trẻ tuổi huấn luyện các nhà lãnh đạo cấp cao, KMS là một chương trình lãnh đạo đa thế hệ, tích hợp đầy đủ. Mỗi người tham gia đều vừa là người cố vấn vừa được cố vấn, củng cố rằng lãnh đạo là một trách nhiệm chung, liên tục chứ không phải là một quy trình thứ bậc.

KMS cũng kết hợp các nguyên tắc tâm lý học Adlerian, củng cố:

Ý Thức Thuộc Về – Nhân viên phát triển khi họ cảm thấy là một phần của một cộng đồng gắn kết, có mục đích. KMS tạo ra cơ hội cho các kết nối ý nghĩa, xây dựng lòng tin và cùng nhau phát triển.

Hợp Tác Thay Vì Thứ Bậc – Thay vì mô hình cố vấn từ trên xuống, KMS tận dụng trí tuệ đa thế hệ, đảm bảo rằng sự phát triển khả năng lãnh đạo là lẫn nhau và liên tục.

Sự Gắn Kết Dựa Trên Tâm Lý Học – KMS bắt nguồn từ các nguyên tắc lãnh đạo lấy con người làm trung tâm, thúc đẩy sự an toàn về tâm lý, tính toàn diện và tính tự lực, cho phép nhân viên lãnh đạo một cách chân thực và hiệu quả.

Ai Được Lợi Từ KMS?

KMS được thiết kế cho các công ty cỡ vừa đến lớn đang trải qua quá trình chuyển đổi lực lượng lao động và khoảng cách lãnh đạo trong các ngành như:

Financial Services & Consulting
Healthcare & Hospital Systems
Tech & Innovation
Manufacturing & Engineering
Retail & Consumer Goods
Education & Higher Education
Media & Entertainment
Hospitality & Tourism
Insurance
Real Estate

Làm Thế Nào Các Công Ty Có Thể Bắt Đầu Với KMS

**KORE Women, LLC** đang hợp tác với các doanh nghiệp sẵn sàng áp dụng hình thức cố vấn như một chiến lược lực lượng lao động dài hạn. Các công ty có thể lên lịch tư vấn miễn phí để đánh giá những thách thức của lực lượng lao động và khám phá cách KMS có thể tích hợp liền mạch vào các sáng kiến phát triển nhân viên và lãnh đạo.

Để biết thêm thông tin hoặc lên lịch tư vấn, hãy truy cập hoặc liên hệ KOREMentorshipSolutions@gmail.com.

Liên hệ Truyền thông

KORE Women, LLC

7038833999

Nguồn :KORE Women, LLC

Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.

Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày

SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.