Bend, Oregon, ngày 7 tháng 3 năm 2024 – Theo lời chia sẻ từ bảng việc làm dành cho người thần kinh và người khuyết tật, sự gắn kết của nhóm không chỉ là việc làm việc tốt cùng nhau mà còn là việc tạo ra một không gian nơi mọi thành viên đều cảm thấy được đánh giá cao, được lắng nghe và có năng lực. Dù bạn là nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm hay là thành viên nhóm khát khao thay đổi, sau đây là một số mẹo thực tế để thúc đẩy môi trường làm việc có sự hỗ trợ:
– Giao tiếp cởi mở: Nuôi dưỡng một nền văn hóa nơi mọi người hoan nghênh và đánh giá cao phản hồi. Đảm bảo mọi người đều cảm thấy thoải mái khi nói lên ý tưởng và mối quan tâm của họ.
– Tôn vinh sự riêng biệt: Hãy nhớ rằng mỗi người đều mang đến một tập hợp các kỹ năng, kinh nghiệm và góc nhìn độc đáo. Việc coi trọng sự đa dạng này như thế sẽ giúp các nhóm trở nên mạnh mẽ hơn.
– Thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Sự kiệt sức là có thật. Hãy khuyến khích các thành viên giải lao, hiểu được các cam kết cá nhân và cho phép giờ làm việc linh hoạt khi có thể.
– Ưu tiên sức khỏe tinh thần: Hãy kiểm tra sức khỏe với các thành viên nhóm thường xuyên. Đưa ra các nguồn lực, đề nghị nghỉ phép khi cần thiết và vun đắp một bầu không khí hiểu biết.
– Khuyến khích sự phát triển nghề nghiệp: Hãy đưa ra các cơ hội học hỏi và phát triển. Dù đó là hội thảo, khóa học trực tuyến hay chỉ là một bài đọc được khuyến nghị, thì hành động ấy cũng có thể tạo nên sự khác biệt.
– Ghi nhận và khen thưởng: Hãy ca ngợi cả những cột mốc lớn và những thành tựu nhỏ. Một lời “cảm ơn” đơn giản có thể mang lại hiệu quả lâu dài.
– Giải quyết vấn đề thông qua sự hợp tác: Khi các vấn đề phát sinh, hãy để nhóm tham gia tìm ra giải pháp. Hành động này sẽ thúc đẩy quyền tự do hành động và sự đoàn kết.
– Kỳ vọng rõ ràng: Xác định rõ vai trò, trách nhiệm và mục tiêu. Việc này không chỉ giảm thiểu sự nhầm lẫn mà còn trao quyền cho các cá nhân làm chủ công việc của họ.
– Hoạt động xây dựng nhóm: Dù đó là cuộc họp bắt kịp tình hình hàng tuần, bữa trưa của nhóm hay chuyến đi chơi ngoài địa điểm, việc thúc đẩy các mối liên hệ cá nhân có thể tăng cường các mối quan hệ chuyên nghiệp.
– Làm gương: Các nhà quản lý nên hiện thực hóa các giá trị mà họ mong muốn, tạo dựng bầu không khí cho cả nhóm.
Đừng chỉ đặt mục tiêu là làm việc hiệu quả mà hãy phấn đấu để trở nên nhân ái, thấu hiểu và hỗ trợ. Cuối cùng, đằng sau mỗi nhiệm vụ và mục tiêu là con người đang tìm kiếm sự hoàn thành và kết nối. #HôTrợNhóm #MẹoQuảnLý #MôiTrườngLàmViệcLànhMạnh
Hannah Chu là Huấn luyện viên về ADHD đã được chứng nhận và là thành viên cốt cán của nhóm. Bạn có thể tìm hiểu thêm về lời khuyên sâu sắc của cô ấy về sự nghiệp tại hoặc truy cập trang web huấn luyện của cô ấy tại .
Liên hệ với phương tiện truyền thông
workability LLC dba www.workability.one
5416388528
1017 NE Marion Place
Nguồn: www.workability.one
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.